DIALOG MOTYWUJĄCY
Jak pomóc ludziom w zmianie

Drugie wydanie bestsellera!

Zmiana zaczyna się od umiejętnej rozmowy Wprowadzanie zmian w życiu często wiąże się z rozterkami i obawami utrudniającymi podjęcie decyzji oraz realizację zamierzeń. Odpowiednie narzędzia oparte na dialogu motywującym (DM) pomogą pokonać te bariery i umożliwią trwałą zmianę.

William R. Miller i Stephen Rollnick z dużą dozą empatii i zrozumienia wyjaśniają, na czym polega metoda DM oraz jak skutecznie stosować ją w praktyce terapeutycznej. Omawiają podstawowe zadania w pracy z klientami:

• angażowanie,
• ukierunkowywanie,
• wywoływanie
• planowanie.

W zaktualizowanym wydaniu znalazły się informacje o stosowaniu języka zmiany w stanach ambiwalencji, sposobach wzmacniania motywacji oraz unikania typowych pułapek komunikacyjnych. Wyjaśnione krok po kroku etapy prowadzenia dialogu motywującego pozwalają skutecznie wspierać innych w ich drodze do pozytywnej transformacji.

Książka zawiera praktyczne wskazówki, które pomogą usprawnić proces terapeutyczny. Skorzystają z niej nie tylko specjaliści pracujący w obszarze zdrowia psychicznego, ale także pracownicy socjalni, pedagodzy czy trenerzy interpersonalni. Dla osób, które po raz pierwszy spotkają się z Dialogiem motywującym, wartością może być sam sposób prezentacji metody. Mistrzostwo jej autorów pozwala im na przedstawienie najtrudniejszych kwestii w prosty i przystępny sposób.

Tych, którzy znają poprzednie wydania i są już z podręcznikiem zaprzyjaźnieni, prawdopodobnie zaintryguje nowe spojrzenie na stare sprawy, w tym redefinicja dotychczasowych pojęć związanych z DM. Dowiedzą się między innymi, jakie są zadania w DM, czym różni się stare dobre „wywoływanie” od nowego, równie dobrego, „umacniania” oraz czym jest podejście wahadłowe. Brzmi ciekawie? Dla mnie bardzo. Zapytano mnie o zdanie, więc polecam, jednak decyzję, czy włączyć tę książkę do Waszej biblioteczki, podejmijcie Państwo sami – jak to w DM. Monika Meinhart-Burzyńska, prezes Zarządu Polskiego Instytutu Dialogu Motywującego

Spis treści

Przedmowa do wydania czwartego   9

Podziękowania      15

CZĘŚĆ I. Pomaganie ludziom w zmianie i rozwoju

ROZDZIAŁ 1 Umysł i serce podczas pomagania     19

ROZDZIAŁ 2 Czym jest dialog motywujący?    33

ROZDZIAŁ 3 Płynna rozmowa   . 54

CZĘŚĆ II. Praktykowanie dialogu motywującego

ROZDZIAŁ 4 Angażowanie: „Czy możemy podążać razem?”  . 73

ROZDZIAŁ 5 Ukierunkowywanie: „Dokąd zmierzamy?”     93

ROZDZIAŁ 6 Wywoływanie: „Dlaczego miał(a)byś tam podążać?” 108

ROZDZIAŁ 7 Planowanie: „Jak tam dotrzesz?”   140

CZĘŚĆ III. Głębsze zanurzenie się w dialog motywujący

ROZDZIAŁ 8 Uważniejsze słuchanie     173

ROZDZIAŁ 9 Ukierunkowywanie: głębsze zrozumienie     186

ROZDZIAŁ 10 Wywoływanie: kultywowanie języka zmiany   208

ROZDZIAŁ 11 Udzielanie informacji i rad    225

ROZDZIAŁ 12 Wspieranie wytrwałości     238

ROZDZIAŁ 13 Sadzenie nasion    248

ROZDZIAŁ 14 Reagowanie na język podtrzymania i niezgodę    263

ROZDZIAŁ 15 Dobra praktyka   . 289

CZĘŚĆ IV. Uczenie się i dogłębne poznawanie dialogu motywującego

ROZDZIAŁ 16 Nauka dialogu motywującego   . 303

ROZDZIAŁ 17 Uczenie się z rozmów o zmianie    322

ROZDZIAŁ 18 Badanie dialogu motywującego    334

Słowniczek terminów związanych z dialogiem motywującym  . 349

Przypisy      357

Indeks   . 405