COACHING NARZĘDZIOWY
Psychologia szefa 2

  • Dodaj recenzję:
    • Wydawca: Helion
    • Autor: Haman Wojciech, Gut Jerzy
    • Dostępność: wysyłamy w 3-4 dni
    • szt.
    • 59,00 zł 49,90 zł
    Oprawa: Twarda z obwolutą
    Format: 15.0x21.5cm
    Liczba stron: 168
    Rok wydania: 2015
    ISBN: 978-83-283-0206-8

    Coaching narzędziowy. Jak skutecznie doprowadzić do zmiany?
    Wielu szefom coaching wciąż kojarzy się z wiedzą tajemną dla wybranych lub czymś trudnym i skomplikowanym. Wielu podwładnych, którzy podlegają coachingowi, traktuje go jako kolejne narzędzie oceny i presji na wyniki.

    Autorzy książki rozprawiają się z tymi mitami i stereotypami. Pokazują, że metoda coachingu narzędziowego jest prostą i naturalną procedurą rozwoju nowych umiejętności, której można używać w każdej relacji — zawodowej i osobistej. Stoją za tym głęboka wiara i przeświadczenie, że tylko trening nowego zachowania i użycie nowego narzędzia mogą doprowadzić do prawdziwej zmiany. Coaching narzędziowy daje możliwość wyboru i pomaga uwolnić się od neurotycznych przymusów. Pozwala wypracować nowy sposób działania, a nie ogranicza się do dobrych rad i refleksji. Tej metody można używać w sposób naturalny w roli szefa, rodzica, nauczyciela czy przyjaciela.

    Ta książka jest drugą częścią cyklu "Psychologia szefa". Pierwsza część "Szef to zawód" jest obecna na rynku od dziesięciu lat i sprzedała się w nakładzie ponad 40 000 egzemplarzy. Wojciech Haman i Jerzy Gut w obu książkach konsekwentnie proponują konkretne narzędzia, które zapewniają skuteczne działanie, i pokazują, jak można pomagać innym bez mądrzenia się i oceniania.

    Przeczytaj koniecznie, jeśli:

    • widzisz sens i korzyść w rozwijaniu umiejętności pracowników;
    • do Twoich obowiązków należy prowadzenie coachingu podwładnych;
    • wierzysz, że zarządzanie ludźmi nie polega na pouczaniu i kontrolowaniu;
    • decydujesz się zainwestować czas i wysiłek w przygotowanie zespołu do skutecznego radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych;
    • chcesz pomagać w dokonywaniu zmian ważnym dla Ciebie osobom, które proszą Cię o pomoc w trudnej sytuacji;
    • jesteś gotowy uczyć innych przez trening i doświadczenie, bez presji, ocen i pouczeń.